Η ινδική πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης Koo, η οποία τοποθετήθηκε ως ανταγωνιστής του
Elon
Musk’s X, σταματά τη λειτουργία της μετά την κατάρρευση των συνομιλιών εξαγοράς της τελευταίας λύσης με την Dailyhunt.
Παρά την εξασφάλιση χρηματοδότησης άνω των 60 εκατομμυρίων δολαρίων από εξέχοντες επενδυτές, συμπεριλαμβανομένων των Tiger Global και Accel, η Koo αντιμετώπισε σημαντικές προκλήσεις όσον αφορά την επέκταση της βάσης χρηστών της και τη δημιουργία εσόδων τα τελευταία δύο χρόνια.
Το TechCrunch ανέφερε αποκλειστικά τον Φεβρουάριο ότι η Koo συνεργαζόταν με την Dailyhunt, μια
startup
διαδικτυακών μέσων αξίας
5
δισεκατομμυρίων δολαρίων, για πιθανή πώληση. Οι συνομιλίες δεν κατέληξαν σε συμφωνία, δήλωσαν οι ιδρυτές της Koo την Τετάρτη.
«Εξερευνήσαμε συνεργασίες με πολλές μεγαλύτερες εταιρείες διαδικτύου, ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων και οίκους μέσων ενημέρωσης, αλλά αυτές οι συνομιλίες δεν απέδωσαν το αποτέλεσμα που θέλαμε», οι ιδρυτές της Koo, Aprameya Radhakrishna και Mayank Bidawatka.
έγραψε
σε ανάρτηση στο LinkedIn την Τετάρτη. «Οι περισσότεροι από αυτούς δεν ήθελαν να ασχοληθούν με περιεχόμενο που παράγεται από χρήστες και την άγρια φύση μιας εταιρείας κοινωνικών μέσων».
Ο Koo προσπάθησε να κερδίσει χρήστες στην Ινδία, δίνοντάς τους μια πλατφόρμα τύπου X, όπου θα μπορούσαν να εκφραστούν σε πολλές τοπικές γλώσσες. Ο Koo αρχικά κέρδισε δημοτικότητα στην Ινδία κατά τη διάρκεια μιας περιόδου έντασης μεταξύ του Twitter και της ινδικής κυβέρνησης. Η
σύγκρουση
προέκυψε όταν το Twitter αμφισβήτησε τα αδιαφανή αιτήματα της κυβέρνησης για κατάργηση περιεχομένου.
Ο συνιδρυτής του Twitter, Τζακ Ντόρσεϊ, ισχυρίστηκε πέρυσι ότι η ινδική κυβέρνηση είχε απειλήσει να κλείσει το κοινωνικό δίκτυο στη χώρα και να κάνει επιδρομές στα σπίτια των υπαλλήλων της. (Η ινδική κυβέρνηση αντέκρουσε τους ισχυρισμούς του Ντόρσεϊ και ένας κορυφαίος υπουργός εκείνη την εποχή είπε ότι ο Ντόρσεϊ προσπαθούσε «να ξεπεράσει αυτή την πολύ αμφίβολη περίοδο της ιστορίας του Twitter».)
Η Koo εκμεταλλεύτηκε την κατάσταση και τοποθετήθηκε ως μια πιο συμμορφούμενη εναλλακτική, δεσμευόμενη να τηρήσει τους τοπικούς κανονισμούς. Αυτή η προσέγγιση προσέλκυσε πολλούς Ινδούς πολιτικούς υψηλού προφίλ στην πλατφόρμα, αν και σχεδόν κανένας από το κόμμα της αντιπολίτευσης. Η startup είχε επίσης επεκτείνει την ομώνυμη εφαρμογή της στη Βραζιλία.
Αλλά ένας παρατεταμένος χειμώνας χρηματοδότησης, ο οποίος ανάγκασε τις startups παγκοσμίως να αυξήσουν τα έσοδά τους και να βελτιώσουν τα οικονομικά τους, «μας κέρδισε», δήλωσαν οι ιδρυτές της Koo.
Για χρόνια, Ινδοί επιχειρηματίες και επενδυτές αγωνίζονται για να δημιουργήσουν εγχώριες εναλλακτικές σε δημοφιλείς πλατφόρμες όπως το Facebook, το
Instagram
, το WhatsApp, το Twitter και το YouTube. Γίνεται όλο και πιο προφανές ότι αυτές οι καθιερωμένες αμερικανικές εταιρείες επιδεικνύουν ανώτερη ικανότητα στην εξυπηρέτηση ακόμη και των πιο διαφορετικών τμημάτων της ινδικής αγοράς.
VIA:
techcrunch.com
0